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通州區對基層工會考核實行“雙量化、雙打分、雙掛鉤”
發布者: 發布時間: 2013-07-05

    日前,南通市通州區總推出舉措,堅持“突出重點,注重量化,有利操作,嚴格獎懲”的原則,對鎮區和直屬企事業工會考核實行“雙量化、雙打分、雙掛鉤”。

    一、雙量化。一是對考核內容進行百分制量化,包括工會工作規范化建設情況、重點工作落實情況、為職工群眾辦事維權情況等,盡可能進行細化、量化。二是考核辦法實行量化,考核內容的每一個具體項目都有明確的得分條件、評分標準、扣分依據,盡可能減少主觀因素對考核結果的影響。

    二、雙打分。一是當年年底或次年年初,區總工會對各鎮區工會和直屬企事業工會一年工作完成情況進行考核打分。二是通過書面函等形式,請各鎮區黨政主要領導和轄區內基層單位工會主席代表對鎮區工會一年工作情況進行評價、打分,請直屬企事業工會單位黨政領導、職工代表對工會一年工作情況進行評價、打分。兩者各占總分的80%、20%。

    三、雙掛鉤。一是考核結果與鎮區工會活動經費回撥掛鉤。根據干好干壞不一樣的原則,鎮區工會活動經費的回撥,主要依據年終考核結果,占70%的比重。二是考核結果與獎勵、評先掛鉤。對考核總分全區前5名的鎮區工會、前5名的直屬企事業工會,授予目標管理績效考核標兵單位榮譽,并給主席、副主席適當獎勵。考核總分在全區6—10名的鎮區工會、直屬企事業工會,授予目標管理績效考核先進單位榮譽。得分倒數前3的工會,次年度不得推薦各類先進,連續兩年倒數前3的工會,由區總主席約談有關負責人,并將相關情況反饋給其黨政領導。

    (辦公室供稿)

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